編輯/林以晨
創業不難，守成才難，要能夠讓事業長長久久，才是事業是否能夠被稱為成功的關鍵。以臉書為例，臉書真的打從一開始就是成功的嗎？非也。臉書創辦人 Mark Zuckerberg 也是經過多次嘗試與調整，才讓臉書成為 21 世紀最具代表性的社群軟體。
因此，Saint Elizabeth Health Care 的專案顧問 Christine Zhu, RPh. 在 Linkedin 上整理出來自加拿大各大企業領導者，包括 Four Seasons 創辦人、Royal Bank Canada 董事、Tennis Canada 執行長、McKinsey 長青合夥人以及 Bank of Montreal 副董事，他們對事業守成的看法。
一、空口說話無用，拿出證明卡實在
連續劇應該都看到官司戲吧？當一個人要讓法官相信自己是無辜的時候，他們會千方百計的找出證據，用這些證據來正命自己無罪。同理，在事業上，一個人想要他的目標客群或是贊助商相信自己時，就要拿出證據，用實力證明自己，惦惦甲三碗公，而不是只會空口說白話。
二、多方發展，多方嘗試
在事業剛起步時，要學會多方發展，多方嘗試，多去看看不一樣的事物，接觸陌生的產業與工作，這些都會累積成你的經驗值，在將來你要拓展事業、或是做出重大決定時，你因為擁有許多不同領域的經驗，所以能夠做出更準確的決定。
三、特定領域的專精
的確要多方發展，但並不是要你什麼都碰一點，卻沒有一個專業。一個人要有特定領域的專業，就需要花時間下去鑽研，需要長時間沒錯，但是這會讓你個人的能力較為突出，也會讓你的工作內容更加深入公司核心，而非做一些一般人也可以做的事情。
四、做自己，做最好的自己
如果做個工作，還要假裝成另一個人，那這份工作一定做不久，遑論創業，如果在職涯中都不能夠好好做自己，很難讓相信這個事業可以走得很長久又成功。做自己會讓你更快樂，在快樂又心甘情願的情況下，你會更加願意精進自己，這樣一來你除了往上飛翔，不會第二條路走。
五、人脈！人脈！人脈！
人脈是所有成功人士會告訴你最重要的事情，而且人脈不只是你「知道」哪些人，而是你「認識」哪些人，「知道」與「認識」的差別在於你對這個人花了多少心思了解他，你現在所投資下去經營這段人際連結的時間與精力，都會在將來有所回報。
參考來源：Linkedin Pulse
