領導者與管理者的差別在哪？Vanderbloemen Search Group的總裁暨執行長William Vanderbloemen談到，領導者可以達成管理者做不到的事情，領導者做的事情跟管理者不同，而這可以用來區別領導者與管理者的差異。
William Vanderbloemen並提出了3個關鍵差異，說明領導者與管理者的差異。
1.領導者帶的是追隨者，管理者帶的是部屬
管理那些階層比你低的人，意味著你必須時時監督他們，妥善做好工作分配與授權，而既然身為管理者，就應該將這些事情做好，但大多數情況，他們能夠做好這些事的原因，並不是來自於無私的奉獻，而是份內的工作與責任，而他們多半都了解這些付出背後的報酬就是金錢。
相反地，領導者帶領的是追隨者，這是關鍵的差異之一。William Vanderbloemen認為，領導者並沒有真得去帶領部屬，領導者帶領的是一群願意自動追隨的人。那些自願追隨領導者的人，常常被領導者鼓勵與激發，這也是激發他們工作的動力來源之一，更重要的是，當你帶領的是一群追隨你的人時，代表你取得了他們的信任。
2.領導者追求創新與成長，管理者選擇將原本業務做到好
第二個關鍵差異在於，管理者通常會在現有的業務裡，選擇將事情做到好，而不是追求真正的創新與成長，他們多半選擇在現有的業務裡持續維持，而當你選擇這麼做時，公司就會變得停滯，要持續成長變得窒礙難行。
所以管理者傾向維持現狀，而領導者選擇突破，並且試圖將公司帶領到下一個嶄新的階段。William Vanderbloemen認為，隨著年紀的增加，我們會變得越來越不善於改變，而領導者則會努力帶領著眾人冒險，即便那些事情在旁人眼中看起來是不可能的事。
3.領導者重視人群，管理者重視系統
這系統很可能是組織制度或是一些舊有的作法與慣例，管理者會要求部屬依照組織的規則來做事，他們傾向讓人們習慣現有的系統，但領導者卻懂得適應改變，他們懂得傾聽人們的需要，並且做出適度的調整，必要時，會調整或改變系統。
William Vanderbloemen認為，了解領導者與管理者之間的差異是很重要的，一旦你知道如何才能成為一個領導者，你就能用這些知識來提升自己的領導能力，並且將它用在自己與周遭的人身上。
原文出處：Entrepreneur
