要將一家公司從無到有，再到成功，領導力比你的idea顯然是更重要的，不對的人做對的事，也會把事情搞砸，但是對的人去做不對的事，還可以把事情做好，因此，「人」的因素相對重要的多了！
《Entrepreneur》網站的CONTRIBUTOR，Safiyah Satterwhite在網站上發文，她認為傑出的領導者具備了這7個特徵，把它們學起來，一定能帶給你很多幫助。
1.樹立榜樣，從自己開始
傑出的中小企業領導者，會先自己以身作則，如果他們希望自己的員工做到某件事，他們會先從自己做起，因為如果連自己都無法做到的人，也沒有資格要求別人要做到。
除此之外，優秀的領導者，總是言出必踐，謹守著他們的諾言。
2.訴諸願景
傑出的領導者明白訴諸願景的重要性，因為幾乎所有偉大的企業，都有一個明確的願景在驅動著員工。
而願景這件事，絕對是領導者的責任，有了願景企業才有方向，如果連領導者都不知道要將公司帶往哪個方式，員工就更不知道該往哪個方向走。
此外，Safiyah Satterwhite認為，願景必須顧及企業的核心價值，必且能夠驅動著員工 一起向前。
3.謹慎思考、思慮周詳
「你不是完美的，沒有人是完美的。」Safiyah Satterwhite說道。每個人都會犯下一些錯誤，因此領導者必須思考的周詳一點，最好能夠備妥替代方案，如果失敗了，該如何應對的策略等等。
4.妥善執行與授權
傑出的領導者懂得授權，即使是創辦人本身，也必須懂得下放權力，如果領導者不懂得授權，員工就無法得到更好的發揮，他們的成長也會受限。
Safiyah Satterwhite認為，領導者必須領導、計劃、分析，但同時也要讓你的團隊成員用他們自己的方式來達成目標，給他們足夠的空間發揮。
5.賞罰分明
傑出的領導者是賞罰分明的，Safiyah Satterwhite談到，許多領導者做錯的地方在於，他們在員工犯錯時給予斥責，但卻在員工表現優良時，忘了給予嘉獎。
好的領導者必須賞罰分明，底下的人才會服氣、認真表現。
6.監控與調整
傑出的領導者懂得適時的監控與調整，當計劃需要改變的時候，就大膽地告訴你的部屬吧，因為事情總不會照你所想的那樣走，所以，別害怕告訴你的部屬原本的計畫要做修改。
7.活在當下，然後對現況感恩
Safiyah Satterwhite分享了她以前的經驗，當她以前是個領導者的時候，她很少去慶祝那些企業已達成的成就，因為要做的事真得太多了，反而沒有好好活在當下。
因此，Safiyah Satterwhite建議，要懂得愛上你的公司、喜愛你的工作，並且學會活在當下，因為每個時刻，你都只會經歷一次而已。
原文出處： Entrepreneur
