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編輯/霍楚昀
有些企業給世界帶來了革命性的變化──它們改變的並不只是行業生態，更大大影響了人類的生活。
以出租車業者為例，Uber可以說是改變了整個行業的遊戲規則。先不論其爭議性，它確實帶給我們全新的體驗和生活方式，它的出現不僅使計程車的票價透明化，也讓付款變得簡單又方便。
但事實上，如果你今天想創業，並不需要做到這個地步。許多成功的企業也沒有發起革命，它們就是讓流程更順暢、更有效率地運作，也改善了我們的生活，讓世界變得更加美好。
如果改變與革新並不是創業成功的主要因素，那麼，創業成功的必要條件是什麼呢？Arrival Gym的創辦人Jackelyn Ho，也是一名國際知名的健身教練，她以自身的經驗，提出了成功創業的幾個關鍵因素。
持續的成長，並不是說每天一定要成長5%以上之類的，而是你應該想辦法不斷地拓展。當然，不可避免地，偶爾難免會有下滑的時候，但整體的軌跡應該要是向上的。
至於要如何成長？有很多方法，沒有一種方法是能夠適用於所有情況的，所以你要做的是：學習如何靈活地運用各種方法來幫助企業成長。這個成長不一定是增加的客戶數量或業績，也有可能是一個專案的進展，或者投資報酬率的變化。
你的團隊是你的企業營運的關鍵，他們不只是你的員工，更是公司的一份子。你可以在允許的時間與範圍之內，讓他們參與公司的決策，這能夠讓員工感覺自己被重視，也讓他們對工作和生活重新燃起熱情。
這並不是施惠，而是投資，因為你的員工會給你最好的回饋──努力工作，幫助公司向上成長。
你必須要有一個觀念：成功並不是百米賽跑，而是一場馬拉松競賽。如果你為了事業拚命努力，但卻沒有把生活過好，忽略了家人，甚至把身體搞壞，那有什麼意義呢？
如果你想要成功，一定要記得照顧好自己，花時間陪伴家人，並且挪出時間做自己喜歡的事情。
資料來源:Inc.
