編輯/鍾宇筑
身為領導人的你，是否常常思考該怎麼做才能成為令人尊敬的上司，甚至為此苦惱呢？來檢視看看是否有做到以下七點吧！試試將以下方法帶入團隊領導中，或許不但能幫助你取得下屬的信任，更能順利帶領團隊往成功之路邁進！
許多上司面對下屬時總擺著一張苦瓜臉，用冷冰冰的態度與下屬對話以顯示自己的權威。但在下屬眼裡，這可是非常NG的行為。試著放下高姿態與下屬親近，偶爾和他們聊聊天氣變化或是噓寒問暖，有助於拉近整體團隊的距離哦！
生活是否被各種會議與公事填滿，根本無暇與下屬交流呢？試著撥出一點時間與下屬互動吧！良好的互動能夠讓下屬更願意信服於你，也能讓團隊更尊敬你哦！
身為領導者，即便下屬犯了嚴重的錯誤，也不可輕易讓困難左右了自己的情緒。一個團隊裡的「動力人物」必須隨時保持冷靜，推動團隊重振士氣以解決眼前難題。
身為領導人，難免會因為多了份責任而比下屬多了份壓力。若能隨時秉持樂觀的態度，看待事情時，或許就能更客觀地從不同面向看待問題，進而找出解決之道。此外，若能將自己樂觀的態度散播給下屬，絕對能夠提高團隊的辦事效率。
說的永遠比做的簡單。想要讓下屬信服，「親自示範，以身作則」是最好的辦法。如果連自己都達不到自己訂的目標了，要如何讓人信服於你呢？
身為領導者，很容易忙於其他事務而無法及時給予團隊回饋或是建議，讓團隊像無頭蒼蠅般不知下一步該怎麼走而駐足不前。當團隊面臨這樣的狀況時，不但會使進度停滯，更會讓下屬感到不安，失去對領導人的信任。所以忙碌之餘，應不忘關心團隊狀況，及時表達關心，並給予適當的建議與回饋。
想成為一名傑出的領導人，同理心絕對是不可或缺的。當願意試著理解下屬的處境，並設身處地的為他們著想時，搏得下屬的信任絕對不是難題。
參考來源：Inc.
