（圖片來源：rawpixel）
編輯/郭懷璞
一間成功的公司通常有什麼的特色？這或許很難去界定。但大多數成功的公司都有一個共同點，就是員工能夠感受到自己是受到重視以及感到自已對公司是有價值的。員工對工作越感到滿意，對公司的成長就越有正向的影響。
那麼該如何激勵員工呢？Bizfi的創辦人Stephen Sheinbaum提出了五個工作慣例，可以嘗試將以下這5種習慣融入在工作文化裡。
1.養成早晨的例行公事
每天在早晨就有一個積極的開始，這件事透過一些小事就能達到。例如每天早上都來一場早會。
可以在辦公室裡放音樂嗎？試著讓每個員工都有機會當一個早晨的DJ。他們可以彼此討論音樂，也能通過播放列表了解自己的同事。然後，讓早晨輕鬆一點，讓員工提出前一天遇到的任何問題或困難，並集思廣益的討論解決方案。這樣的方式可以使問題快速解決，並讓大家都有學習的機會。
2.讓員工列出自己想完成的目標
鼓勵員工列出自己想要完成的目標，無論是跟公司有關、個人事業還是個人生活。這裡要強調的是，這個清單應該是簡單明瞭的，不是一個很長的洗衣清單。
與工作有關的目標可以是每天銷售一定數量的產品、開發新業務，甚至是沒有主管也能完成的任務；個人目標可以集中在個人發展，如健康狀況和在職進修，這兩者都可以使公司受益。
3.讓員工有空閒時可以放鬆
讓員工適度放鬆，能提高他們的創造力。但若要放鬆則不應該在電腦螢幕前或社交媒體上花太多時間。相反的，嘗試鼓勵員工一起喝喝咖啡或茶，或出去散步。員工需要時間建立彼此的關係，才能更舒適的相處，而透過放鬆可以幫助減輕工作上的壓力。
4.公開獎勵表現優良的員工
當你走在辦公室裡並經過某個表現優秀的員工時，就試著鼓勵他吧！這非常重要，可以固定一個星期或一個月，公開獎勵表現最好的員工，並要明確告訴所有員工公司的目標。養成這一個好工作習慣，其他員工會開始審視自己能為公司做出多少貢獻。
5.將工作和生活平衡好
「將工作和生活平衡好」說起來很容易，卻非常難實現。“平衡”這件事在生活裡的所有事情中是非常重要的。一個需要長期照顧老年父母的優秀員工可能無法為公司目標立即做出貢獻，但如果可以延長一段時間，讓他多點時間平衡，或許情況會提前改善。
管理一間公司是一項艱苦的工作，但是如果願意花點時間來激勵員工，你將能夠逐漸看到成效。
參考來源：Entrepreneur
