編輯/蕭譯婷
職場工作人其實不是為了公司而努力工作，他們是為「老闆」效勞。最近TinyPulse對於員工所做的調查發現，當有超過一千名美國職場工作人被問道：「如果你希望主管能夠改變一件事的話，你最希望他/她改變什麼？」第二多的回答竟然是：「我希望主管離職！」
或許有職場工作人選擇離職的原因是由於公司前景迷茫，但更多是因為他們的主管或老闆。領導顧問Roberta Chinsky Matuson也提到，如果你希望真正的人才能夠留在你身邊的話，你要做的就是增加你對於員工的吸引力。因此，《Forbes》撰稿人Stephanie Vozza提出了三個主管或老闆所應該擁有的個人特質，因為有魅力的領導者會對於員工的生產力、工作態度與投入程度產生極大影響。
有魅力的領導者通常會選擇做自己，他們會用真誠的心與他人交流，對於承認自己的無知或錯誤也不會感到害怕，如此一來才會讓員工願意信任領導者。除此之外，領導者也會藉由講述自己的職涯故事，或是創辦這間公司的甘苦談來拉近與員工的距離，員工也會更為理解老闆或主管的觀點與看法，而不總是認為他們高高在上且不了解下層的想法。
有遠見的領導者會讓員工相信，任何事都是有可能被改變與發生的，只要你願意付諸努力。與其問「為什麼？」，他們更喜歡問「為什麼不？」；比起專注於每天的任務是否執行完美，他們更在意的是長遠的目標達成；他們不會設限員工的想法，而是盡力啟發員工去突破框架，並藉由調整組織架構或每位員工的工作，讓每位員工都有發揮的空間。
成功的領導者，其實會將其他人的需要放在自己之前，並願意藉由犧牲自己來成全他人。而誰能不被這樣的領導者所吸引呢？底下的成員願意為領導者效勞，是因為領導者能夠給予他們所希望達成的遠景和目標，且讓他們感受到被重視。對於薪水或工作內容斤斤計較，或是不願意給下屬機會的難搞主管，只將自己或公司的需求擺第一順位，這樣是無法真正受到愛戴的。
參考來源：Fast Company
