編輯/霍楚昀
如果你也想成為領導者，應該要培養什麼樣的人格特質或者能力，才能達成目標呢？又或者你已經是領導者了，但是你還希望讓自己更好，要注意哪些事情呢？
知名企業家，Skybell Video Doorbell的創辦人Andrew Thomas提出了自身的看法，他認為沒有人是天生的領導者，也就是說那些最頂尖的領導者，也是靠後天努力，培養出成功的特質，才得以脫穎而出。如果你也想自我砥礪，願意接受挑戰，來聽聽他的看法吧！
作為領導者─尤其如果你是創辦人，所面臨的恐懼與焦慮肯定會打亂你的節奏。而有紀律的領導者，知道如何控制自己的想法，並且讓自己的心平靜下來。
其中的關鍵，就是用理智去管理自己的行為，並且果斷地捨棄自身無法控制的事物。
沒有最好，只有更好，就算你已經做得很好了，也一定還有改善的空間。學無止境，不斷地挑戰自我，可以說是一輩子都要做的事情。
而在眾多領導者中脫穎而出的秘密就是，追求「更好」的過程之中，保持積極和直率的態度，如此才能讓眾人的眼光都聚焦在你身上，也才能做屬下們的楷模喔。
高效率的領導者懂得激勵人心及說服對方的技巧─和員工交流時，重要的是態度誠懇，並且引起對方的同情心。在溝通時，他們注意的不只是自己所選擇的詞語，非語言的力量也十分重要─肢體、眼神接觸等其他方式都可以傳達訊息；同時，他們也懂得如何才能討人喜愛。
除此之外，選擇合適的時間與人事物也很重要，最厲害的領導者講求「天時，地利，人合」，他們知道該在什麼時候進行談判，也懂得設置停損點。
最好的領導者懂得自我檢討，明白有些觀念會隨著時代改變而有所不同，也懂得站在他人的角度去替其他人設想，比起堅持自己的想法，他們更願意拓展自身的視野，因此願意聆聽他人的意見─即使兩人的立場並不一定對等。
成功的創業家或許會急著讓企業在短時間內穩定下來，但這並不表示他們短視近利。在公司穩定之後，就可以投注更多心力在長期規劃方面，也才有餘裕去進行改革式的創新。
對一間穩定、但已經沒有再發展可能的企業而言，短期來看，改革是痛苦的，要額外投注許多成本，也不知道什麼時候才能回本；但如果把時間拉長來看，就會知道改革是必要的，不僅能夠帶來更多的效益，也有可能是在同行之中脫穎而出的關鍵。
參考來源:Inc.
圖片來源:neshom
