編輯/偕詩敏
走在創業這條路上的人，心裡總有些不定的情緒，因為你正在一條自己都沒走過的路上。但是莫忘初衷，創業，就是你為了快樂而走的路。和TED、Google合作過的《Global Tolerance》公關公司創辦人Simon Cohen，在《Entrepreneur》中分享了四個他在人生創業路上，獲得快樂的四個出口。
曾有人說「快樂的秘訣就是讓公司沒有自己也能運作。」，創辦多年的Simon Cohen現在感受到這句話其中的智慧。如果我們不這麼重要，當然不會得到升遷。但如果我們對公司來說不可或缺，代表我們的行為決策都將影響公司效益。所以說，公司沒有我們也能繼續繁榮起來，這就是成功。
快樂來自我們將公司運作模式、精神傳達給內部的每個員工。所以讓自己變得不重要，並不是代表我們不夠出色，而是我們夠聰明。
成功來自每次的失敗。「事實上，我們的退場策略──合併及收購的案例，失敗率高達3/4，其他策略也相同失敗過許多次。」Simon Cohen說道，但其實這也是一個尋找快樂的機會。
接受失敗，並沉溺其中。畢竟我們失敗次數總比成功來的多，就像奧運的選手們、大型企業家等等，誰不是歷經多次失敗後，達到現今的成就？他們失敗中跌倒，爬了起來，帶著決心邁向成功，這些激勵我們的例子不勝枚舉。就像日本一句名言：”Fall seven times, stand up eight.” 跌倒七次，八次站起。
真正重要的是為什麼我們創業，而最終收場也需要勇氣。為那些失敗的人喝采，為那些脫離安全港口、出外闖蕩的人祝福。當我們擁抱失敗，勇氣油然而生，不論結果為何，我們都有快樂的權利。
傳統的退場策略(exit strategies)，就是在面臨危機時，盡可能的用好的方式，維持公司利益。企業不應該只注重於退場策略，而是以維護公司的價值優先。當時Global Tolerance在Google領導下，推行了《Values Revolution》，一種在突破性的價值革命。這革命影響了全球的企業，讓他們融合公司的價值
無論最終企業的走向為何，專注在原因，而非結果。並用正面角度看待你在企業中所學所見。
美國著名漫畫家蘇斯博士(Dr. Seuss)說過：「Don’t cry because it’s over; smile because it happened. 不要因為結束而哭泣，要為曾經發生過而微笑。」Global Tolerance的結束，讓我們能慶祝，因為一切已度過。若只想抱怨，會讓你這一路上的經驗、遇到的人顯得不這麼重要。
為什麼創業？為什麼離開？對我們來說，是為了快樂，並活出生命價值。價值是一個發亮的光譜，不是一張利弊分明的圖表。當我們問問自己，在這世界上最重視的是什麼，當我們為它奮鬥時，重要的不是結果，而是享受的過程。創業不只讓你獲得利益，認識一路上奮鬥的人事物，它更是你人生的快樂出口。
參考來源：Entrepreneur
圖片來源：Image Catalog
