編輯/霍楚昀
身為領導者，所有的責任都落在你肩上，你必須想得比別人多、看得比別人遠，確保每個在你底下的人都能得到溫飽，但是這樣的你卻不一定能得到大家的愛戴。
Quora的紅牌作家Nicolas Cole整理出了最棒的老闆們必定會做的 7 件事。當然，不是說你沒有做到就不是好老闆，只是做這些事會讓員工有被重視的感覺。而若你的老闆有做到這些事情，也請別吝於與他分享！
想想看，有許多時候表面上看來平靜無事，其實是榨取你的心力時間換來的─而對你來說，這真的是很糟的一天。這時若老闆走到你身邊，溫和地問：「怎麼樣，還好嗎？」雖不至於感激涕零，但總會覺得暖心吧。
其實大部分的人在公司裡做的事情，並非是他們追求的最終目標。每個人都有自己的興趣，也渴望在他們有限的生命裏追求其他事物。因此，作為一個好老闆，可以盡量鼓勵員工在工作以外的時間去追尋、或者培養其他的嗜好。
即使不是組織裡最關鍵的核心人物，一定也都希望上層能夠傾聽自己的聲音。且有時候基層的人，反而看得透徹、有最棒的觀察力。
好老闆深知這一點，會制訂好流程，讓每個人都有機會分享自己的看法。
有些老闆只關心主場的成功。但好老闆知道，即使對自己來說只是微不足道、甚至理所當然的事情，可能是別人眼中十分巨大的成果。
有時候員工沒有做到老闆要求的任務，可能只是欠缺指導的方向，並不是做不出來。好老闆願意主動放慢腳步、花時間去教導底下的人，而這樣做也能讓團隊更有凝聚力。
有些人嘴巴上說著很多大道理，自身卻沒有跟著實行。其實與其說著一些自己都做不到的事情，不如把自身的經驗與好習慣與大家分享，這樣，在說教的同時你也以身作則了，也更能得到員工的信服。
很多時候，老闆急著栽培幾個可用、好用的人，忽略了一些其他不那麼受重視的員工。其實，讓公司的所有人都變得更好，讓所有人都有機會學習，你會發現這比徵人時千挑萬選來得更有用。說不定從前你身邊看起來平凡無奇的人，經過雕琢後也會是閃閃發亮的人才！
參考來源:Inc.
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