編輯/李佳旻
科技的進步發展，為我們的生活帶來許多轉變，其中包括工作型態。傳統的「朝九晚五」，漸漸被彈性工作制取代。職場專家承認，彈性工作制有其效益，對很多職員來說是重要的制度。但知名作家Stephanie Vozza要告訴你，這個制度並非萬無一失，想要實行它，你得考慮以下7個風險。
當每個職員的工作時段都不一樣，要如何安排會議、要求他們準時回覆訊息，都將變成一大考驗。如果溝通的過程不夠順暢， All About People的共同創辦人Charles Mitchell認為，這個制度很可能就會拖延重要項目的進展。如果你身為領導者，也許可以規定一個固定的時間，是大家都要能夠連繫得上的，以確保你和職員間溝通無礙。
彈性工作制還可能會有損你的客戶服務。當你的顧客需要幫助，服務的職員卻不在，那很可能就會造成你的顧客感到不滿。你一樣得規定一個時段，是你的職員必須在崗位上的，來解決這個問題。
Finding the Gift: Daily Meditations for Mindfulness的作者Angela Howell認為，如果職員或部門之間有競爭關係，那彈性工作制度可能會造成職員的壓力，形成「工作狂文化」。至少對朝九晚五的職員來說，他們知道什麼時候開始、什麼時候結束，但彈性工作制度下的員工卻沒有這樣的概念。
另外，當職員在公司工作的時間不再固定，公司成員間面對面的時間變少，減弱了彼此之間的連結，也將對公司文化造成負面影響。
Angela Howell還表示，也許工時並沒有增加，但彈性工作制卻會讓職員覺得，自己無時無刻不在工作，或因不定時、定點的工作，而總是感到壓迫。而這樣的工作型態，可能會降低工作專注度，造成分心、效率變差。
任何事都是「上有政策，下有對策」，你無法預防投機取巧的人。當你的彈性工作制度太過寬鬆，很可能就有職員會濫用制度，讓自己可以做更少的工作，或花更多時間在消遣、休閒。你唯一能做的，是訂定完成時間表，並明確地傳達與分配工作，如果還是無法解決問題，那你可能得重新評估這項制度。
跟過去大不相同的工作型態，不只領導者要重新適應，職員也是。但他們多半沒被訓練，該如何善用這項彈性工作制。當職員能夠明白自己想從工作中獲得什麼，才有可能把這個制度發揮到極致，帶來它應該具有的效益。
如果一個領導者深深相信，彈性工作制會帶來職員最好的表現，他最好再多考慮一下。Simply Driven Executive Search的主席Kent Burns表示，「工作與生活平衡」與「彈性工作制」是兩個20世紀的概念，但事實是「沒有生活和工作的平衡，只有生活」、「沒有彈性工作制，只有時間」。
其實你的整體生活，就是任你安排的彈性制。真正能成功的人，是無論朝九晚五，還是彈性工作，都能好好管理自己時間的人！
文章出處: fastcompany
