編輯/李佳旻
「被解僱(fired)」常被看作具情緒意味的字眼，讓人感到不願意及羞愧。撰文主題跨及性別對話、職場心理等領域的作家，Vivian Giang要以3個觀點告訴你，不必把解僱看作是壞事情！
而若想要改變我們對「離職」的看法，得先改變我們看待工作的方式。請先把僱主和員工之間的關係，看作是一個「聯盟」，如果彼此誠實以待、互信，沒有過多不實際的期待，也就更能理解，沒有一個團體是一輩子不改變的…
常有人把一間公司看作一個家族，但如果是個大家庭，我們又如何能理解「要求家族成員離開」這件事？相反的，當你以「聯盟」來認知一間公司，就會知道聯盟的成員因為擁有共同目標，或因能互相提供資源而結合，但其中的每個人都還是獨立的個體。
把這份工作看作是一段責任之旅，可以讓僱主和員工之間更瞭解彼此一致的目標，也更加誠實相待、信任。身為員工，你會更了解自己的任務是什麼，以及這段旅程會給公司、給自己帶來什麼益處，也就更能理解這段旅程不會是永遠的。
換一個角度看，如果你身為僱主、管理者，實行「聯盟」或「責任之旅」的想法也對你很有幫助。當你的員工更理解自己的職涯，更知道自己現在在做什麼，更確定下段旅程要去哪，那他們也就更清楚這家公司可以給他的價值。
這樣的想法將幫助你留住對的員工，他們也能更明確地瞭解自己的工作與角色，不會隨便「跳船」。這段旅程可能會是一至三年，就算員工離職了，也只是因為他完成了階段任務，真的不必把「解僱」看得太壞。
也許有人會質疑，對待員工如此誠實，和他討論他的其他可能性，等於准許他離開。但其實這個「准許」，本來就不是由僱主來給予的，因為員工原本就是獨立的個體。
如果僱主想要員工有好表現，那就該改變看待僱主和員工之間關係的方式。公司的文化改變了，領導者與被領導者之間的關係有所轉變了，解僱或離職也就成了正常或正確的事。
文章出處: fastcompany
