編輯/Lily
如何成為一個好的領導人?領導人通常都是掌控局面的人，而正確的領導方式是企業成功的關鍵。
Lexion Capital Management的執行長Elle Kaplan在在《Inc.》雜誌網站上提出了5個關於領導力的秘訣，提供我們參考。
無論你用多麼浮誇的詞去振奮你的團隊，只要沒有真實的依據都只是做白工。大部分的企業家與員工都享有同樣的願景，而一個領導人知道如何實踐這個願景。Lockheed Martin的CEO Marilyn Hewson說”好的領導者說明每件事情的動機來激發群眾。這就是領導的目的，也是做出轉變的關鍵。” 我每個星期一都會舉行一次”集氣”會議，解釋我們的動機、做的事情以及我們帶來的影響。你也可以用相似的方法將你的願景具體化。
領導者的確是決定整個團隊方向的重要人物，但並不代表只有你的意見最重要。最棒的領導人是要能聆聽每一位團員的意見，無論他們的位階高低。所以請寬容的傾聽每一個問題，這將會帶給你新的機會與驚喜。
領導者一定會遇到要做出重大決定的時候，堅持原則非常重要。假如你沒有堅守公司的價值，好的話你的員工會離開你，慘的話員工們會模仿你，將整個公司帶入火堆裡。
無論你多麼想幫助你的團隊，如果你無法信任團隊那你就無法當一個領導者。知名領導專家Jack Welch曾說”如果你選對了人且給予他們機會去一展長才並給予適當的獎賞，你幾乎不需管理他們。”一個激勵的領導人懂得放手讓員工大膽冒險、探險新點子。信任你的團隊、試著讓他們做決策，最後的結果以及你們的關係一定會很不錯。
我們常誤以為領導人就是要不斷的說話，其實傾聽才是領導人更該學習的。一份政府的研究指出，主動聆聽能夠提升團隊及領導力。主動領聽需要真心的用心及肢體語言，而非在電話的一端聽心裡卻想著下一場會議。實際上有效率的領導人聽比做還來的多。傾聽對領導者來說可能很困難，但是結果絕對值得一試。
文章出處:Inc.
