大部分的老闆都希望自己的員工能夠像老闆一樣思考，他們希望員工能夠以老闆的角度來思考事情，而不僅只是員工而已，但他們卻忽略了一件事，那就是辦公室文化或辦公環境以及資訊透明程度，造成他們沒有辦法像老闆一樣思考。
Gusto的執行長Josh Reeves在《Entrepreneur》雜誌網站上談到，建置一個透明化辦公環境是讓員工像老闆一樣思考的秘訣之一，他並提出了5個建制透明化辦公室文化的秘訣。
Josh Reeves認為，如果老闆每件事都很保密，不想透露給員工知道，他們對於資訊的信任程度就會降低。所以，解決的辦法就是雇用你相信的人，並且充份授權，這能夠讓他們較能夠以老闆的角度來思考事情。
Josh Reeves談到，在Gusto，他會盡量讓每個人瞭解公司“為什麼”要做一件事，並且充分的與每個人分享公司成長細節、財務與招募、優先順序跟未來展望等等。他甚至每個月舉辦兩次AMA(Ask me anything)，讓每個人都可以問他們想問的問題，任何問題都可以。
舉例來說，Josh Reeves會將他公司的服務售價對外公開，顧客可以看到服務的每項費用，這就是對外建制透明文化。更特別的是，當Josh Reeves的公司的服務無法滿足顧客時，他還會推薦其他供應商，即使這可能讓他們失去一筆生意。
例如，傾聽員工的心聲，瞭解他們對公司有什麼期望，藉此找出公司可以改善的地方，這樣有助於建立一個對員工來說更好，也更透明的公司。
「讓公司更透明不是一件容易的事情，但卻是正確的作法。」Josh Reeves說。當自己做錯事情時，就向員工坦承自己的錯誤，畢竟沒有人是完美的。
原文出處：Entrepreneur
圖片來源：stocksnap
