前陣子，經理人網站上的一篇文章《小心！別把人才當耗材》獲得讀者的熱烈回響，「不適應就請他走路，人再找就好。」的老闆心態，讓員工覺得自己是被吃乾抹淨、用過即丟的耗材。員工不但有志難伸，還滿懷著不被了解、尊重的心酸，以及被拋棄的怨念。
當然，有慧眼的老闆，能夠為員工找到可以發揮所長的舞台；但有能力的員工，也必須讓自己從「可有可無」，變身為「無可取代」的工作者。但是，該怎麼做？
《Inc.》專欄作家、也是暢銷書作者的Kevin Daun，列出了10個明星員工的共同特質，給大家做參考。一起努力朝著有價值的A+員工邁進吧！
我們不是萬事通，沒人能知道所有問題的解答。但有價值的員工，不會雙手一攤就把問題丟出來，而會在缺乏資訊時，自己做足功課，並且隨時將資訊分享給他人。
許多人習慣把自己的情感與不安全感放大，阻礙自己前進的步伐，也讓公司感到困擾。有價值的員工知道自己是誰，也知道自己該為自己負責。他們的自我，絕不會演出破壞性的戲劇橋段。
CEO不是公司唯一的傳道者！有價值的員工，能夠激勵其他人的士氣與工作表現，讓同事也能有所提升。
當公司有新人進來，有價值的員工能夠解構工作流程，並且協助新進人員快速上手。
有些人工作只是為了完成被指派的任務。但有價值的員工知道，每件工作下次都可以做得更快、更輕鬆。因此，他們會在工作的過程中做記錄，找出讓事情變簡單的辦法。
商業是持續改變、管理資源的過程。有價值的員工，在環境變動時不會坐困愁城，反而能深入挖掘變動，無論自己的職位為何，都能把自己當成最好用的球員，填補任何需要他的空缺。
許多人埋首在自己的問題裡，很容易被不經意的突發事件擊倒。但有價值的員工會把眼光放遠，用宏觀、前瞻的視野看事情，因此能提前發現問題，及早找到解決、防範的辦法。
許多員工會抱怨自己不被聽見、不被尊重，或自己的需求從未被滿足。有時，公司的管理確實不良；但有時，表達自己的訴求不僅僅是發聲、抱怨，更需要思考和努力。有價值的員工會衡量公司的立場與資源，表達主張的同時，會提出具體、可執行的雙贏方案。
說真話，常會讓人感到不舒服、甚至導致衝突，因此許多員工選擇「人和」。但有價值的員工知道，隱藏的真相終有爆發的一天，因此在壞事發生前，就讓人們看到真相所潛藏的破壞性。
許多人做著自己不喜歡的工作，只是害怕變動，或是為了五斗米折腰。但有價值的員工選擇公司，並且將工作帶來的驕傲與興奮，主動分享給周遭的人。
原文出處：Inc.
