成功並非一種行為，而是一種習慣。《Inc.》雜誌網站的編輯CHRISTINA DESMARAIS 列出了25條成功企業的執行長對於成功的建議，供我們參考，下列是其中10條。
Charles Antis, CEO of Antis Roofing & Waterproofing
每個人中午都要吃飯，但這不意味著你該浪費中午午餐時間。Charles Antis認為，當他把午餐時間花在跟重要的客戶、重要的員工身上，他就能犯比較少的錯誤，也比較不會有太大的危機。為什麼？他認為，這可能是因為大部份的危機，來自於跟我們相處的人跟我們太親密了，以至於無法提供更好的建議。
Anna Brockway, cofounder and and Chief Curator of SF-based Chairish
無論是你的朋友、商業夥伴，還是顧客，每天寫下感恩清單只會花你五分鐘，花點時間把一天下來曾經幫助過你的人寫下來，Anna Brockway認為，寫下感恩清單可以激勵我們，並且讓我們了解自己前進了多少，這方法需要長期的實踐。
Giovanni Marcantoni, founder and CEO of Social Leagues
「專注在當下，並且一次只做一件事。如果不這麼做，你將會發現自己常遺漏續多重要資訊，而這樣會導致錯誤的商業決策。」Giovanni Marcantoni說道。
Ashley Leonard, CEO of Verismic Software
許多執行長，常常只待在自己的辦公室，與前方的市場和團隊的夥伴隔絕，這樣是做不出正確的決策的，也得不到寶貴的資訊。
「當我與我的團隊成員在一起時，我就會做得更好，更會聽取到許多寶貴的意見。」Ashley Leonard說道。
Davyeon Ross, cofounder and COO of ShotTracker
「運動對於壓力管理甚為重要，每個人都知道，要建立一家成功的企業，會帶來很多壓力。即使每天只有一小段時間運動，它仍然對身心非常有幫助。」Davyeon Ross說道。
Stephen Bradley, CEO of AuthorBee
或許曾經有人跟你說早起的好處，但若你本身沒有計劃好今天要做什麼，那麼早起是很浪費時間的。Stephen Bradley認為，事先就把明天要做的事情擬定好，然後排出優先順序，明天早起做事時，才會變得更有效率。
「我每天晚上都會將明天要做的事擬定清楚。也許你不會完全按照昨日的計畫實行，但這麼做能確保你有更高的生產力。」Stephen Bradley說道。
Will Margiloff, CEO of IgnitionOne
每天都令人充滿挑戰，你可以讓自己處於負面的想法裡，然後讓自己喪失成長的機會，但也可以選擇接受挑戰，勇於改變自己，讓自己各方面更好。
Toffer Grant, founder and CEO of PEX Card
關於早起，Toffer Grant提出了自身的經驗，每天晚上七點半到八點會用來陪伴小孩，之後就是跟妻子的晚餐時間，等到這一切結束後，發現自己已經很累。Toffer Grant認為每天早上4:45到5:30起床，可以幫助自己更有生產力，而且在妻子跟小孩起床之前，大約還有兩個小時的時間可供運用。
「總的來說，早起能夠幫助我取得工作與生活上的平衡。」Toffer Grant說道。
Kamal Kalra, founder and CEO of Gennubi
「沒有同時多工這回事，要讓自己有高生產力的方法，就是一次只做一件事，做到好再做下一件，這才是有競爭力的作法。」Kamal Kalra說。
K.C. Hopson, founder and CEO of EventRebels
「每天我早起的第一件事，就是花三十分鐘的時間閱讀。我會讀我喜歡的東西，例如商業、歷史或科幻小說等等。」K.C. Hopson說。
原文出處：Inc.
