許多優秀的人才，各方公司都爭相挖角，因為有了這些優秀的人才，公司才得以開發出好的產品與服務，這些人對於公司來說，無疑是珍貴的資產。因此，每個人都應該想辦法成為多數公司都搶奪的人才，也就是資產。
要達成這件事，不妨從以下六件事開始著手。
1.保持身心健康、充滿熱情
老闆不會希望看到自己的員工或部屬一進公司就愁眉苦臉，他希望你是真心喜歡這間公司，並且為公司付出、做出貢獻。《20幾歲，影響男人的一生》的作者南仁淑認為：「如果你對自己做的事情總是傾注「熱情」，你會發現自己不知不覺間就成為了能經營好當下、更能經營好生活的人。」同樣也點出了熱情的重要性。
2.保持好的習慣與例行公事
想想看，如果你有個習慣，每天固定在公司規定的上班時間內早半小時到公司做一些事，你的老闆有一天一定會看見。要成為公司的資產，你必須養成好的習慣，而且最好是能夠讓主管或老闆看見，習慣造就不同，它能夠讓你與其他人產生差異。
除了習慣之外，你也能夠替自己定下一些例行公事，在某些時間做某些事，例如中午如果休息一小時半，你可以把其中的二十分鐘拿來看書或是雜誌，增加知識，這些「例行公事」都會慢慢被人看見，你的老闆也會發現。
要成為公司的資產而非成本，就必須保持好的習慣與替自己定下一些例行公事。
3.學會發問與接受別人的建議
學會「發問」始終是一門艱深的學問。問得不好老闆會覺得很蠢，問得好老闆則會覺得你很不一樣，另一方面，如果問得不對，甚至可能還會被認為是故意找麻煩，因此不得不注意。同時，學會接受主管與同事的一些建議，從中改進自己與持續學習，也能夠慢慢使自己越來越優秀。
4.成為自發者
成為自發者，才能逐漸成為一個領導者，你不需要成為一個凡事只聽從主管指示的被動員工，你甚至可以自發性地做一些事，而那些事對公司來說是具有正面意義的。想想看，如果你能很快的把事情做對，並且到老闆面前說：「老闆，我完成了！」他會不會覺得你很不一樣？而不是每次都需要到他面前，徵求同意，問老闆該做什麼與不該做什麼。
真正的差異就在這裡，好的人才總是能夠獨立作戰，而不是成為一個只聽指令與動作的員工。
5.學會分辨重要的事跟緊急的事
根據8020法則，真正重要的事情大概只佔了全部工作的20%，而大部份人卻無法好好處理什麼才是真正重要的事，因而把許多時間浪費在那些不重要的80%事情上。所以，學會分辨工作的重要性與緊急性，設定一些優先順序，並且善用自己定下的例行公事項目，讓自己做事更有效率。畢竟，每個人一天都只有24hr，要勝過別人，當然需要比別人做得更好、更快。
6.跟優秀的人共事
優秀的人總是喜歡跟優秀的人共事，因為他們知道這樣可以讓他們變得更優秀。如果你想成為公司最大的資產，就想辦法跟優秀的人共事，跟那些值得你學習的同事一起工作。別害怕跟他們共事，也不用擔心你會被他們比下去，而是想辦法從他們身上學習，然後努力讓自己成長、脫穎而出，這樣要成為公司不可或缺的人才，只是遲早的事。
