從會議裡面的每個人表現，我們就可以觀察出誰是組織裡面的勝利組，而誰是小咖組；在會議表現良好的人，通常能逐漸成為眾人倚賴的對象，在主管眼中的評價也會跟著提升。
《升官加薪教科書》的作者千田琢哉在該著作中提出了「展現個人風格的10大開會技巧」。
許多人以為會議是一件很煩躁的事情，其實會議可以讓人學到很多，從會議裡面可以觀察到主管如何做決策、處理事情，資深同事如何反應、如何準備會議等等。
特別是剛進職場的新鮮人，應該好好利用會議，從中學習的同事與主管的經驗。
當你還是菜鳥的時候，不妨就主動提問吧，主動提問不是叫你應該大聲地說出自已的意見，而是委婉主動的表達自己的問題與想法，這種做法可以讓其他人感覺你是一個很願意主動學習的人。
《升官加薪教科書》的作者千田琢哉指出：「想以加倍的速度掌握工作，就要接下會議紀錄的工作。」職場上可別小看做會議記錄這件事，它能讓你掌握部門的各個重要資訊。
若想對自己會議範圍內的事務更快上手，就果敢接下會議紀錄的工作吧，它能讓你快速弄懂原本不理解的細節部分。
組織裡那些脫穎而出的領袖，大部份都是勇敢表達自己意見的人，而不是默默聽從別人的想法、完全不表達意見的人。想成為職場勝利組，就必須告別不敢表達意見的壞習慣，並且讓自己成為一個勇於表達自己意見的人。
在會議裡雙手盤胸的人，其實已經透過肢體語言表達出這樣的想法：「我不想聽」、「我不認同你說的」….等等。雙手盤胸不僅會讓人感到不舒服，還容易給人一種不禮貌的感覺。
無論是誰，只要臉上充滿笑容，就會帶給人好感，在會議裡臉上總是臭臭的人，往往會給人不舒服的感受，能夠在會議裡總是談笑風生、勇敢表達自我的人，才容易成為職場上的贏家。
《升官加薪教科書》的作者千田琢哉指出：「明明業績已經很差了，還整天開會開個不停的話，更沒有時間處理本份的工作，導致業績越來越差。」
會議必須開得有意義，並且知道會議的最後目標是什麼，而不是毫無意義的不斷開著各種大小會議。
客戶的真實心聲通常包含著很有用的資訊，若能在平實就觀察客戶的真實心聲，就能在會議提出來，同時在主管眼中也會加分，從平時就不斷收集資訊的人，才能在會議裡有更好的表現。
舉手表決時東張西望代表自己害怕意見跟別人不一樣，舉手表決東張西望的人通常希望先看到別人先舉手，自己再舉手，他們害怕自己與眾不同；想成為職場勝利組就不能害怕自己表決的結果跟別人不一樣，而是必須相信自己的看法。
沒有人喜歡沈悶的會議或是劍拔怒張的會議，千田琢哉指出：「能夠讓成員保持鬥志的人，才算是真正的領導人。」試著將會議結果導向愉快的會議，同時讓與會人覺得工作是有趣的，大家才會更願意在工作上付出。
（本文取材自《升官加薪教科書》，三采文化出版）
