編輯/黃家佳
每個人都知道，團隊工作很重要，但對於團體合作，我們到底了解多少？
《Team Genius: The New Science of High-Performing Organizations》的作者Rich Karlgaard 和 Michael S.Malone表明，我們對團隊合作有很多誤解。《Inc.》的志願編輯Geoffrey James把它們摘錄下來，發佈在網站上。
1、不像傳統觀念告訴我們的，團隊裡人越多越好；實際上，最理想的團隊人數在5~9人的範圍內。如果一個勁地往裡面塞人，超過最大限數，只會對團隊造成上號。
2、一個團隊裡如果都是一樣的人，那做事的方式，都一定是一樣的。這樣會很無聊。你應該確保你的團隊有來自不同文化背景，擁有不同思考方式的人。
3、人在好的團隊工作，心情會十分愉悅，頭腦會分泌一種叫「催產素」的荷爾蒙。這和性高潮時所分泌的荷爾蒙是一樣的。
4、團隊合作的最佳狀態，就是人人都感到平等，每一條建議，每一個想法，都被公平對待。當團隊中出現領導人，很容易會變成「一個人說了算」。所以，最好的團隊合作，就是「無領導」。
5、但是，團隊絕對需要一個「管理人」，其職責不是分配任務，而是協助團內成員之間的溝通，化解可能存在的衝突。
6、俗話說，「三個臭皮匠，賽過諸葛亮」，團隊合作的效益，總是大於每個成員之和。雖然不乏有天才，但是團體合作一定比一個人強。
7、團隊裡一定會有衝突，而這些衝突其實也不是什麼壞事，因為它能讓團隊創意激發出更多火花。但是，要注意，這些衝突，不能上升到人身攻擊層面，每個人也都要意識到，「分歧」只能停留在「對團隊有利」的出發點上。
8、很有趣的是，當男人被放到一群女人中，他會非常不自在。而女人無論在人數上居多還是居少，都沒有什麼特別的反應。
9、在編列團隊時，還要注意組內人員的年齡差距。不是年齡差異越小越好，是越大越好。平均的年齡層分佈，能讓這個團隊有更多方面的考慮，做出來的產品會更成熟。
10、即使是在科技高度發達的今天，團隊合作仍是人類工作中效率最高的一種形式。研究表明，當人感到「親近」和「歸屬感」時，他的工作效率是最高的。為了達到這點，團隊應該定期開會，聯絡感情。
原文出處：Inc.
