關於做越少事，卻能提高產出，最常聽見的就是運用80/20法則，把握真正重要的那20%的投入，卻能造成80%產出的關鍵。《聰明人都在用的策略性偷懶法：大事簡化、小事委外、雜事不幹，我還多賺， 怎麼辦到？》的作者艾瑞‧梅塞爾提出了偷懶卻能高成就的三個關鍵。
無論工作上的任何事情，第一件要處理的就是將工作流程精簡，化繁為簡的過程不僅可以省去許多不必要的步驟，還能節省更多時間，達到做越少，但產出卻越高的結果。
一旦將工作精簡到不能再精簡，只剩下工作最原始的本質，剩下的就是將工作流程拆解成諸多小步驟，並且讓其他人完成，當每個人都完成自己的任務，全部工作也宣告完成。
精簡過後，接下來的步驟就是自動化，利用科技的便利，減少人力的耗損，例如透過機器人取代人力，除了可以減少誤差之外，機器人還能工作24hr，卻不會因為工時增加而分心。
自動化的結果，讓你在人力的投入上越來越少，但產出卻不減反增。
當你將工作精簡與自動化以後，若還有些事情不適合全部都自己做，便可以透過「委外」將工作外包給外面的公司，委外需要注意的是，若是將原本沒有效率的事情委外，外包之後仍然沒有效率。
委外要盡可能的經由精簡與自動化過後，將任務去蕪存菁，再把剩下的部分委外，這樣的效果會好的多。
（本文取材自《聰明人都在用的策略性偷懶法》，大是文化出版）
